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人力資源信息化管理2021-05-07
提供人力資源審計，人力資源信息化規劃，人事信息化產品選型與實施監理，以及自有e-HR產品【人先人力eHR-H2/H2S/H2C】的銷售、實施與服務。 ...
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人力資源管控與治理2021-05-07
關注人力資源管理體系自身的發展與變革，包括：人力資源管理審計，人力資源管控模式優化，三支柱模式與SSC建設，人力資源制度與流程建設，人力資源從業者能力素質測評與...
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培訓體系建設與運行2021-05-07
幫助企業開展培訓需求分析與培訓體系設計，搭建基于戰略與業務的知識地圖與學習地圖，形成年度與專項培訓計劃，建立基于ISO10015的培訓管理流程與標準，提供市場營...
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人才發展體系建設2021-05-07
基于企業戰略提出中長期的人才隊伍建設方案與核心人才計劃，為員工建立職業發展規劃，通過系統的引進、培訓、競聘、輪崗、導師制等方式，促進人才的成長，促進人才隊伍的建...
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任職資格與素質模型2021-05-07
建立基于戰略和業務價值鏈的崗位序列劃分方案，提供“行為牽引”和“目標達成”兩種方式的任職資格標準開發，建設基于通用素質、專業素質與領導力的三層次能力素質模型，提...
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薪酬激勵體系設計2021-05-07
根據企業實際，提供包括崗位技能工資、崗位績效工資、寬帶能力工資、計時計件工資、提成工資等多種基本工資與福利體系設計，提供超利分享、股權期權、小組制、跟投制等創新...
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績效管理體系設計2021-05-07
組織績效層面，可提供BSC、3B、KSF三種解決方案;崗位績效層面，可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的考核方式，并配套考核表單、軟件及培訓教材，同時，提供...
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工作分析與定崗定編2021-05-07
根據工作對象特點，綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與分析，編制《崗位說明書》及《作業指導書》，核定各崗位人員編制、控制人員數量與人工成本。 ...
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組織分析與優化設計2021-05-07
基于戰略、管控模式與行業最佳實踐，對企業現有組織機構的先進性、合理性進行評估，采用DPE矩陣、RASIC矩陣進行全方位組織功能分析，對組織機構進行優化及再造、清...
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人力資源戰略規劃2021-05-07
承接公司戰略，在系統分析內外部環境和歷史經驗的基礎上，形成未來人力資源體系建設的指導思想、總體目標、實現路徑、工作任務與量化指標，建立基于業務驅動因素的人才隊伍...